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你多久发现自己重新担任同样的职位?您的员工是否为餐饮业的长期影响而苦苦挣扎?您是如何努力让您的高绩效团队成员受到启发的?在今天不断变化的景观中,甜品店老板面临着许多艰难的战斗,但其中最复杂的是甜品店员工,从招聘到培训再到保留等等。

这些主要的港式甜品店营销活动甚至在几年前也没有突出。那么,我们如何解释支持甜品事业和组织的甜品店的增长趋势呢?一个原因是食客现在想要支持那些在社会问题上采取立场并且具有高度目标感的港式甜品店。

港式甜品店中的青少年也意味着更少的导师员工。导师可以是餐饮业就业岗位长期一个非常有价值的部分,这是一个为青少年重要的经验,尤其是那些谁来自低收入家庭。

每个伟大的团队都会感到紧在繁忙的甜品店服务的速度可以导致简单的交互,至少可以说,但也可能出现更大的问题。你注意到你的甜品店团队在争论吗?您的员工流动率是否会上升?您是否感觉到团队普遍缺乏尊重?重要的是正面解决这些问题并进行结构性改变,以便您的团队能够蓬勃发展,因为如果员工不满意,甜品店就不会成功。

据报道,首先,全国最低工资的上涨意味着港式甜品店老板正在寻找技能更高,需要更少培训的工人,因为他们的工资会更高。这意味着获得港式甜品店工作的青少年可以赚更多钱,但这些工作可能就是遥不可及。

据报道,甜品也往往是港式甜品店利润最低的一餐。在利润微薄的行业中,顾客不太可能在甜品上花更多钱。然后港式甜品店必须找到降低食品成本的方法,以降低菜单项的价格,我们都知道制作美味食物需要很多(更昂贵的)成分。港式甜品店错过了从最不受欢迎的一餐中获利的机会,因为根据报道上的说法,卖甜品就是这样卖。

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