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如何有效地激励员工来提高甜品店的销售额

杏记甜品2019-08-14 14:45:29

对你的港式甜品店保持透明。港式甜品店的透明度有两种方式:您需要诚实地了解您的员工个人的就业增长和晋升机会,以及您港式甜品店的总体发展轨迹。

我们建议新雇员在雇用后立即了解他们的预计工作路径。比如说:“如果你订婚了,并证明自己是一位优秀的领导者,那么你可能会在一年内进入经理职位。”这将使他们保持成功的动力,并在港式甜品店内担任新角色。

如何有效地激励员工来提高甜品店的销售额

在沟通您的港式甜品店状态方面,我们的建议是每月或每季度举行一次会议,讨论您的商业计划中列出的目标以及您计划如何实现这些目标,以及分享港式甜品店销售,公关和更多。再次,允许员工提出问题。

启动导师计划。任何曾经在港式甜品店工作的人都知道员工是一个紧密的社区,有时候,作为新员工,很难闯入。像任何工作环境一样,让新员工加入,但也给他们很重要一个朋友反复提出想法并提出问题。这也将最大限度地减少新员工(港式甜品店老板)为每一件小事做的次数。
有些经理可能看起来非常适合导师计划,但我们建议让导师成为与新员工完全相同的人。这样,他们就会面临完全相同的挑战。此外,管理人员在他们的板块上有很多,并且可能不会对承担另一项责任感到欣喜若狂。

奖励员工做得好的工作。这应该是不言而喻的,但有一些创造性的方法来奖励港式甜品店员工做得好的工作。授权经理和主管在员工有效处理客户,掌握新技术或开发港式甜品店面临的问题的新解决方案时立即奖励员工。每当有人采取主动时,除了给他们加薪或奖励支票之外,还有几种方法可以奖励他们:
1.在公司会议期间口头感谢您的员工,以便获得同行的认可。
2.为其桌上积极评论卡最多的员工提供每月抽奖活动。
3.为员工写下个人认可记录。

您将如何激励员工?

当您以尊严和尊重的态度对待员工,并告诉他们您关心自己的职业道路和个性时,您证明您的港式甜品店不仅仅是赚钱,而是创造成长和成就的氛围。而且,这也将帮助您的客户获得关注。

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