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杏记甜品怎么样?甜品店员工流失率大怎么解决

杏记甜品2019-09-19 14:37:30

作为一个行业,我们肯定做得更好......只是不够好。你会经常听到像“人才争夺战”这样的短语,但这句话的问题就是心态。也许正确的短语应该是“与人才的战争。”似乎作为一个行业,我们推动人们离开我们的业务而不是吸引他们。杏记甜品怎么样?甜品店员工流失率大吗?以下是你今天可能失去甜品店员工的一些真正原因。

建立一支坚实的团队并不是一件好事,甜品店文化确实从顶层流向员工。此外,您对待您的团队的方式是他们如何对待您的客人。当你对他们说话的时间足够长时(无论他们需要多么努力),他们都会离开。您的团队将尽可能长时间地利用糟糕的设备情况。不修复基础知识并为他们提供他们需要的工具,这样可以确定您甚至不关心自己的业务。如果你不在乎,你的甜品店员工为什么要这样做?设置你的员工了成功的最佳设备是否可用在房子前面或后面的房子。

杏记甜品怎么样?甜品店员工流失率大怎么解决

没有增长的机会。崭露头角的劳动力充斥着杏记甜品加盟店。这是1980年至1995年之间出生的群体。以下是您需要了解的一些事项以及他们对雇主的要求:他们想要灵活的时间。长时间轮班对他们没有吸引力,所以你需要提供更短的班次,以便他们可以享受他们想要的空闲时间。

他们喜欢科技,大多数杏记甜品加盟店都是通过手机和互联网成长起来的。这是他们日常生活的一部分。他们渴望机会,他们渴望扩展自己的技能并积累知识,激励和保持杏记甜品加盟店的首要因素是增长!

如果你想要杏记甜品加盟店,你需要一个全面的培训计划,让他们提高他们的技能。将他们送到非现场培训班,进行烹饪技能,沟通技巧,领导力培训的继续教育。安排培训师进入您的机构并举办现场研讨会。没有理由你不能制定年度培训计划,向你的团队展示你对他们成长的投资。

当人们变得更好时,甜品店会变得更好。你不欣赏他们。中文中最强大的一个词是“谢谢你。”这很简单,但很多时候我们忘记向照顾我们客人的员工说这些话。有一种表达方式“熟悉会导致蔑视”这绝对是有价值的。根据格式塔心理学中的熟悉法则,你很容易把为你付出最多的人当作理所当然。想一想,在你的甜品店里也可能如此。

当您与团队沟通时,请给予您真诚的称赞以及您感谢他们的具体原因。让它变得个性化,因为这是他们想要的。他们希望你关心。这真的是我们与人才的战争,驱使甜品店员工离开。这就是您如何对待与您的客人互动的人,这会让您与众不同。不要对待您的团队您希望如何治疗,对待他们想要如何治疗。这种情绪也会为您的客人带来。

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