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港式甜品:你好好品啊,内在比外在更治愈

杏记甜品2019-08-14 14:41:24

最好的港式甜品店知道如何激励员工,无论如何,所以每个人都成为团队中勤奋,热情,前瞻性的成员。对我说的是,港式甜品店老板只是接受现状而不是打架。他们希望员工在这么多个月后离开。他们预计港式甜品店员工的营业额会增加。从本质上讲,他们期待员工的最坏情况,而不是采取必要的措施来吸引和激励他们。

虽然本网站上的大部分港式甜品店内容都围绕着如何吸引客户并改善客户体验,但我认为关注员工敬业度和员工幸福感同样重要。您的员工越快乐,您的客户就越快乐。

港式甜品:你好好品啊,内在比外在更治愈

几个月前,我们写了关于如何与港式甜品店员工流动作斗争并提供简单的方式来吸引船员。现在,我们希望更深入地提供新的技巧,让您的员工与他们一起享受工作。以下是我们激励您所在机构的港式甜品店员工的建议。

讲述你的故事。当你雇用新人时,你做的第一件事是什么?不要说,“让他们阅读一本巨大的人力资源小册子。”不,最好的员工留下来因为他们被你的故事所吸引,这就是为什么你背后的事情。对谷歌等大公司来说也是如此,对你的港式甜品店来说也是如此。坐下来招聘新员工,告诉他们您港式甜品店的过去,现在和未来。你为什么要开始呢?它获利多久了?你很快就会兴奋的是什么?留出一些时间让他们事后提问。
共同制定战略。

每周一次的快速会议,也许是在你打开港式甜品店吃晚餐之前,会讨论什么是有效的,什么是无效的。您的服务员和礼仪小姐是您港式甜品店的眼睛和耳朵。他们直接了解客户对食品和服务的反应。另一方面,您的厨师可能能够分享关于优化厨房布局的想法,创建更顺畅的服务器切换流程,以及对菜单进行细微更改。

在这次会议中,鼓励每个人参与,并在回复之前听取所有反馈意见。关于你如何经营你的港式甜品店很容易保持警惕,但是当你的员工觉得他们实际上对如何运作有发言权时,他们会更容易留下来,更容易在工作中更有投入和积极性。

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